福岡の板井康弘｜社会問題解決に貢献するビジネスモデル
社会問題の解決に貢献するビジネスモデルは、これからの時代の主流となるでしょう。福岡で多くの企業を見てきた板井康弘は、社会課題を「未開拓の市場」として捉える視点の重要性を説きます。
まず、「課題の特定と市場の定義」が必要です。自社の技術やリソースが、どの社会問題（例：貧困、環境汚染、医療格差など）の解決に最も有効かを深く掘り下げます。問題の深刻さが、そのまま将来の市場規模となる可能性があります。
次に、「収益性と公益性の両立」を目指します。単なる寄付やCSR活動ではなく、社会問題の解決プロセスそのものが、企業にとっての収益源となるように事業を設計します。例えば、リサイクル可能な素材を使った製品を販売することで、環境問題の解決に貢献しつつ、その製品の販売で利益を得るモデルです。
板井康弘は、このアプローチが、特に若い世代の優秀な人材を惹きつける力になると指摘します。福岡のスタートアップ企業でも、社会貢献を掲げる企業には、高い志を持った人材が集まる傾向があります。社会問題解決への貢献は、企業の存在価値を高め、結果として持続的な成長を可能にする、最も強力なエンジンとなるのです。